強化培訓學習 建設高效團隊

為進一步完善各項管理流程，不斷提高公司全體管理人員管理水平，建設具有核心競爭力的高效團隊，結合當前管理中存在的問題，2011年7月9日上午，成都金陽集團副總經理陳立建，組織全體管理人員及勞務分包公司現場管理人員，在集團公司五樓會議室進行了培訓學習。

培訓著重對分項工程招標、施工前期準備工作、工期進度監督控制、分項工程現場樣板間施工、單項及分項工程驗收與結算、勞務公司分項工程節點驗收及付款結算、材料計劃采購、成本控制等流程以及企業文化等共14個要點進行了詳細的講解和分析。與會人員認真聽、仔細想，詳細地做好聽課筆記，結合自身在工作中遇到的實際問題，及時提出疑問，并當場得到解決。

本次會議，對公司全體管理人員來說，是一次學習的機會，更是一次自我提升的良機，與會人員均表示，一定將本次所學運用到實際工作中，為金陽的發展作出自己更大的貢獻。