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時間:2010-08-04

又費馬達又費電,值了

在中央黨校學習期間,集團公司董事長鄧詩維接受了中華工商時報記者的采訪,訪談情況于108日見報?,F全文轉載如下:

 

 

  鄧詩維給記者的第一印象是“南人北相”,可用身材高大、膀闊腰圓來形容,四四方方、略顯黝黑的臉龐,透出的是憨厚樸實。當他一邊抽著煙,一邊用真誠、善意的眼光看著你,回答你的問題的時候,你會覺得,和這樣一個人打交道,絕對是放心的。

  金堂是成都的一個郊區縣,歷來是各類商品出成都的集散地,商賈云集。200611月,金堂工商聯換屆,第一次由企業家出面擔任會長之職,鄧詩維就這樣走上前臺,書寫金堂工商聯新的一頁。

  談到近一年來的工作,鄧詩維著重強調了兩點:第一,作為縣級工商聯會長,雖然“又費馬達又費電”,但很值得;第二,基層工商聯的工作,非常繁雜,非常實際,確實是政府非公經濟的橋梁和紐帶。

  在做會長之前,鄧詩維的金陽實業集團公司在環保設備、機械制造、建材、房地產等方面積累了相當強的基礎和實力。他們與科研機構合作推出的專門用于鋼鐵廠的廢水處理設置,不但可以讓水循環利用,還可以回收廢水中的廢舊鋼渣,已經在國內十幾家鋼廠啟用。

  正因為事業處在發展的關鍵時刻,當有關方面希望他出任工商聯會長時,鄧詩維開始是有些猶豫的。等到他最終決定接下這副擔子,他已經做好了付出的準備。

  最大的付出,當然是時間和精力。鄧詩維告訴記者,近一年來,他用在工商聯工作方面的時間,大約占2/5左右。他沒有告訴記者,這樣的時間和精力的付出,給企業帶來了什么樣的影響。

  另外,縣級工商聯的工作經費非常緊張。這方面,鄧詩維有兩個舉動:其一,他本來應該交納1萬元會費,結果繳了3萬元;其二,他上任之初帶了兩臺車到工商聯,大大提高了工商聯的辦事效率。

具體到工商聯的工作,鄧詩維說,非常繁雜,非常實際,黨和政府聯系非公經濟的橋梁和紐帶的作用,他是非常深切地體會到了。這一年,從上情下達、組織扶貧,到企業融資、協調拆遷矛盾,小小的金堂縣,讓鄧詩維忙得一溜冒煙。

  金堂縣的民營企業,個頭都偏小,因為又小又散,所以,即使近在咫尺,對于來自縣委縣政府的大動作,大多數企業都是茫然不知,商機就這樣在眼前白白流走。因此,向廣大會員傳達來自縣委縣府高層的信息,成為鄧詩維的重點工作之一。一些企業因為種種原因,和相關職能部門產生矛盾。這些矛盾,處理得好,雙方握手言和;處理不好,就會對簿公堂,不歡而散。這方面,鄧詩維也做了不少化解工作。

  很多企業都有一些自己的問題,這些問題,放在金堂縣這個大環境下看,不是大問題,但是對具體的企業來說,就是大事。為此,鄧詩維在工商聯建立起了服務平臺,企業有什么實際的困難,可以通過這個平臺,尋找解決的辦法。

  中小企業融資難,是一個全國性的問題,金堂也不例外。鄧詩維在這方面,作出了突出成績:首先是通過工商聯這個平臺,讓企業和企業之間加強了溝通和了解。這一點非常重要,因為有不少企業,會出現短期的資金問題,貨款的時間差導致幾天內短缺百十來萬、幾百萬。這些錢,一方面是急用,另外,到銀行貸款既不值得也來不及。怎么辦,只能靠企業之間的短期拆借,而只有企業之間通過工商聯這個平臺互相了解了,才有可能解決這個問題。

  另外,就是加強了企業與銀行之間的了解和溝通,這方面,鄧詩維做了細致的工作,促使銀行系統對金堂縣的民營企業有了更深、更全面的了解,大大增加了對民營企業的貸款力度。鄧詩維說,2006年之前,金堂縣銀行系統對全縣所有民營企業的貸款余額,不足3000萬,經過近1年的努力,這個數字超出了1億。銀行的款放出去了,企業得到了發展,金堂縣的經濟更加健康,這是一個皆大歡喜的局面。

  記者問鄧詩維,做工商聯會長1年,又出精力又貼錢、“又費馬達又費電”,值嗎?

  他回答,值。

                          中華工商時報記者 王儀偉