根據公司機構設置，行政人事部負責行政事務和人力資源兩類管理，在過去的一年里，本部門全體同仁以《金陽集團2009年目標任務及工作思路》為工作指南，在董事長和董事會各位領導的關心、幫助下，基本完成了09年度工作目標。今天，我部門有幸被評為先進部門，既是領導對我們所做工作的肯定，更是對我們今后工作的鞭策。在這里，我謹代表行政人事部全體同仁，對領導的信任和鼓勵表示衷心的感謝！現就本部門在實施管理中的一些體會與大家作個分享。
一、擺正心態是快樂工作的源泉
行政人事管理工作是以領導為圓心、以員工為圓周的工作，對上，必須準確領會領導的意圖，對下，必須及時傳達政令和收集信息，在一定程度上受到來自領導和基層員工兩個方面的壓力，如果不擺正心態，認為上會受領導批評、下會得罪員工，久而久之就會失去工作激情。所以，我們隨時要求大家擺正心態，不要一心想著是幫老板，而要隨時想著是公司為我們提供了平臺來展示才能，這樣，我們就會勤于工作、樂于工作、卓有成效地完成工作。
二、堅持原則是規范管理的保障
我們制定的所有制度，并沒有針對任何人，而是針對特定的事。如果認為照章辦事會得罪人，那是錯誤的理解，因為有制度在先，違反制度受到處罰，僅僅是執行制度的過程而不是目的，執行制度可能會受到少數人的不滿發泄，但不執行制度會受到更多人的譴責。所以，行政人事部的工作就是照章辦事，就是堅持原則。
三、和諧溝通是帶動團隊的武器
一個人的力量總是有限的，只有發揮團隊的力量，才能達到更高的目標。團隊的凝聚力來自心心相印、心靈相通，來自和諧溝通。有意見當面提，有妙招當面教，在學問面前，不以人無而自傲，不以我無而自卑，不懂則多請教。所以，大家要隨時保持和諧溝通，只有大家相互信任、相互幫助、心無猜忌、相互關愛，團隊的力量才會發揮到最大。
四、共同進步才是真正的進步
金陽集團創業20多年，因其產業之大、員工之多、資產之巨受到社會的普遍關注。就目前的狀況來看，企業的綜合實力進步了，部份管理干部和員工的工作方法進步了，但還沒有達到共同進步的境界。所謂共同進步，就是企業實力、企業文化、企業品牌效應的同時進步，就是管理干部的思想觀念、管理水平、執行力度同時進步，就是員工的業務技能、工作效率、工作業績同時進步。所以，只有企業、管理者、員工共同進步了，我們才算得上真正的進步，僅僅有某一方面的進步是不夠的。
正是因為如此，我們從事管理工作的全體同仁，應感到任重而道遠，我們要縱觀全局、深入學習、領會精神、善于溝通、靈活機動、照章管理、逗硬獎懲、共同進步，及時、準確、嚴格、細致的完成各項工作任務，最終實現企業的騰飛和個人價值的體現。
——成都金陽集團行政人事部部長楊安貴
今天，承蒙領導的信任，我作為優秀員工代表在此發言，這是公司領導對我在2009年里所做出的一點點成績的高度評價，在此，我向長期以來給予我關懷和幫助的董事長、各位領導表示崇高的敬意，向對我工作給予大力支持和配合的集團部門同仁表示衷心的感謝！同時更要感謝金陽集團給予我們一個良好的施展個人才能的大好機會和舞臺。我所取得的成績是微不足道的，是與大家的幫助分不開的，所以我覺得這個榮譽應該屬于更多的人。
回顧這一年來的工作，我僅僅在本職工作崗位上做了些自己應該做的工作，取得了一點點成績。但是我自己也深刻認識到，在這些工作中，仍存在這樣或那樣的問題和矛盾急需要我們去協調和解決。雖然這樣，公司領導并沒有因此而抱怨我們，而是給予我們工作的充分肯定。我深深的知道，這是公司對我們的鞭策和鼓勵，因此我倡導：在新的一年里，我們大家一定要緊緊圍繞集團公司下達的目標任務，高度地與公司的步調保持一致，密切地加強溝通與協作，努力通過深化、細化、量化目標責任，制定出確實可行的具體操作方案，采取有力的措施來努力開展好工作，積極地為公司創造更高的效益，我將和大家一道，從小事做起、從現在做起，充分發揮團隊的作用，共同去譜寫金陽未來的美好篇章。
——成都金陽工程技術部部長胡佑富
很榮幸能站在這里代表公司先進個人發言。在2009年中，我微薄的成績，卻得到公司如此的肯定和鼓勵，我很慚愧，在此，表達兩點個人的心聲和體會：
一、感謝。
感謝有您，我的公司。是您把我從剛畢業時的年少一步步帶向成熟，讓我在您的關心下逐漸適應這個繽紛的世界；是您給我一個寬闊的舞臺讓我盡情的飛舞。
感謝有您，我的領導。是您用薄大的胸懷與無私的幫助給我無限的力量與勇氣，讓我充分展現一個真實的自我。
感謝有您，親愛的同事，我的朋友。因為您們的理解與支持，讓我在工作中多了快樂，少了煩惱。沒有您們的努力，所有的成績都是水中月、鏡中花。我，更多的是向您們學習，向您們致敬。
二、祝福。
祝福您，我的公司。新的一年，祝福您更健康、更穩定的發展。
祝福您，我的領導。新的一年，祝福您及您的家人的身體健康，事事順心。
祝福您，親愛的同事，我的朋友。祝福您們新的一年里每一天都平安，多一份快樂，少一份煩惱。
新的一年開始了，我的同事，我的朋友，讓我們肩并肩、手牽手，用更飽滿的熱情去攀登新的高峰，迎接新的挑戰吧。
——水泥公司化驗室、辦公室主任楊擁軍
我代表獲獎的先進個人在這里發言，心里無比的光榮和自豪。在即將過去的2009年，我自己收獲了不少的東西。在這里，我想談談自己的心得和體會。
由于公司對攪拌站人員調整，10月份，我被任命為攪拌站站長。說實話，我當站長還不夠格，預拌混凝土經驗又非常的欠缺，加之原來聘請的相關人員又相繼離開，我感覺壓力倍增。既然公司相信我，讓我當站長，我就應該珍惜這來之不易的機會。我下定決心把攪拌站領導好，管理好。首先是嚴格控制原材料的質量，然后抓好技術，人員管理。混凝土的生產又不定時，往往是起早貪黑。我自己的工作量又大，既要驗收原材料的質量，又要負責實驗室的工作和微機室的配合調整，還要組織攪拌站的工作。在剛開始，我基本上晚上休息的時間都很少，感覺很疲憊。但是，我相信在公司的大力支持和幫助下，我會一天比一天干得好。功夫不負有心人，經過近四個月時間的努力， 我現在已經能夠較好的勝任攪拌站的工作了。
公司為我們每個人提供了一個就業的機會，我們就應該好好珍惜和把握，關鍵是看你是否愿意干，是否盡職盡責的干，正如董事長所說：“你有多大的本事，我們就給你提供多大的舞臺。只要你付出了，公司一定會給你回報。”我深深感到自己肩上的責任重大。我絕不辜負公司對我寄予的厚望。我會全身心，盡職盡責地干好攪拌站的工作，為金陽事業的騰飛作出自己應有的貢獻。
——建筑公司攪拌站站長段瑞國
在過去的一年里，我和張興安深得領導的信任和厚愛，有幸被評為公司的最佳執行力獎，我倆感到無比的光榮和自豪。在這里，首先感謝董事長給我倆搭建了一個好的平臺，提供了那么好的工作條件和生活環境。感謝公司各位領導和同事們對我們工作的大力支持和幫助，才使得我們在2009年取得了不錯的業績，超額82%完成年度計劃，取得這樣的成績，其中一個重要原因，就是我們嚴格按照公司的指導思想和規章制度辦事，堅決執行公司的決定。
自從公司改革銷售管理體制以來，我們便對銷售有了一種全新的理解，在銷售工作中，我們認識到，不僅要把公司產品全賣出去，款收回來，而且要樹立好公司形象，先做好人，再做好銷售，讓客戶不僅認識我們的產品，更要他們感受到我們公司質量第一，誠實守信，顧客至上的經營理念。
在新的一年里，我們還需要不斷的挑戰自己，以更高的標準要求自己。一定不辜負公司領導及同事們對我們的期望，一定做好自己的本職工作，為金陽事業的發展壯大盡職盡責，與全體金陽人一道，為公司的未來而努力奮斗！
——糧機公司銷售業務經理王洪全
在金陽機械公司近兩年的時間里，今天能獲得這個榮譽感到很高興，同時也感謝公司對我工作的肯定。我獲得這個榮譽和公司全體員工密不可分，領導同事給我關心幫助，我才能發揮出自己的力量，得到公司的肯定。先進員工是一種榮譽，也是一種動力。但榮譽和成績都只說明過去，在今后的工作中，我會更好更努力地完成本職工作，在公司起好帶頭作用，為金陽的發展貢獻自己的一份力。
——機械公司車間車工孫思潤
