建設節約型企業 全面完成今年任務

　　本報訊　9月3日，集團公司在辦公大樓三樓會議室，召開了2005年度第三次工作例會。會議以“節約、落實”為主題，要求下大力解決公司資源的浪費問題，抓緊后四個月，力爭全面完成今年目標任務。
　　會上，集團公司副總經理朱國平受董事長、總經理鄧詩維的委托作了“以建設節約型企業為動力，推動今年目標任務全面完成”的要求。今年的最后四個月，各子公司要堅定不移地繼續貫徹今年的指導方針，切實把“提升收入、削減成本、增加利潤”放在工作日程的首位，“從自己做起，從每件事做起，從現在做起”，借建設節約型企業的動力，推動今年目標任務的全面完成。
　　考評小組對下一步考評工作提出了意見，今后，集團公司對各子公司的考核將從例行考核和重點或專項考核兩個方面進行。集團公司總經理助理梁華通報了各子公司的財務數據，進行了財務分析，同時對今年前期學習情況進行了總結，并就下一步學習做出了具體安排。各子公司匯報了近期工作和今年后四個月的工作安排。
　　最后，集團公司總經理鄧詩維強調，今天已經是飛速發展的時代，作為企業的管理者，只有不斷學習，才能與時代同步，與公司發展同步。公司需要招聘、培訓、培養一批懂經營、善管理的高素質人才，在工作中不斷總結經驗教訓，不斷發現問題和解決問題，努力完成公司近期的各項計劃，一步一步實現公司的中期目標。我們要大力提倡務實作風，強調“實干就是能耐，落實就是水平”。認真做好后四個月的工作，全面完成2005年制定的目標任務，為2006年制定工作計劃打下基礎。