成都金陽集團組建于1996年，已成為一個跨地域跨行業的多元化企業集團，現有員工1800余人，除健全了行政人事部、財務部、工程技術部、物資供應部等經營性管理機構外，還設立了黨支部、團支部、工會、婦代代會、武裝部等組織，產業涉及機械設備制造、建材生產、房地產開發、建筑施工、物業管理、商貿、投資、金融、天然氣等，企業年銷售額5億多元，年上交稅收5千多萬元，凈資產6億多元。
公司自組建以來，始終堅持高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發展觀為統領，圍繞全面實現小康這會這個宏偉目標，把企業文化建設和經濟建設有機結合。黨、政領導高度重視企業文化建設，把企業文化建設作為貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質，樹立企業良好的形象，增強企業核心競爭力的重要工作來抓。集團公司企業文化建設工作由公司黨支部和行政人事部指定專職人員負責，從人員、場地、設備、經費等方面給予高度重視。企業文化建設工作在企業改革發展和構建社會主義和諧社會中成績顯著。
一、把創新發展理念和企業愿景目標，變為每位員工的行為準則，打造強勢企業文化，助推企業科學發展。
企業文化決定企業的高度。“發展實業、回報社會，以人為本、求實創新”是金陽集團的企業宗旨和經營理念，是公司企業精神，更是企業文化之魂。集團公司董事長鄧詩維作為公司的創始人，從集團公司組建初期就開始著手企業文化建設，一方面，通過公司領導的言行倡導一些“積極向上、健康有益、創新進取、無私奉獻”的工作和生活思想，另一方面，不斷總結企業在發展過程中積累的有益于國家、企業、職工三者利益兼顧的行為和習慣，同時，根據企業發展需要，適時推出和完善企業內部規章制度，有意識地逐漸形成一種企業文化底韻。2000年，公司正式確立了“發展實業，回報社會”的宗旨和“以人為本，求實創新”的理念，并將其正式確立為企業文化的精髓，將企業文化建設正式納入公司議事日程。近20年來，公司始終把企業文化建設當作促進企業發展的大事來抓，把企業文化融入經營、管理、生產的各個環節之中，深植在每個職工心里，統一了思想、凝聚了人心、優化了管理、促進了發展，提高了職工整體素質，有力地促進了企業的兩個文明建設，并讓廣大職工在企業快樂學習、快樂工作、快樂生活、快樂成長。
通過廣泛深入學習宣傳和實踐，使“發展實業、回報社會，以人為本、求實創新”的內涵深入人心，同時，在制度和行為的層面上積極讓創新發展。在集團公司內部形成了“用企業精神塑造人、用發展理念引導人、用愿景目標鼓舞人、用教育學習提高人”的強大文化氛圍，有企業精神的指引，有創新發展理念的引導，在具體貫徹實施企業文化戰略方針的過程中，集團各部門、各子公司統一了認識，統一了思想，統一了行動，規范了每位員工的行為，使集團公司朝著所制定的戰略目標，很快駛入了創新發展的快車道，各項工作穩步向前推進。
2013年企業的經營和銷售收入再創歷史新高，整個集團公司企業總銷售收入和建安產值突破5億元大關，比2012年增長230%，員工的年收入增幅在10%-15%之間。2014年，集團公司董事會又提出圍繞企業“轉型升級、創新經營”，要努力實現機械制造、房地產開發、建筑安裝施工、商貿投資這四個方面的新突破，力爭到“十二五”期末企業年銷售收入實現10億，累計銷售收入實現50億元的目標，將金陽集團打造成“百年老店”。圍繞著這個愿景目標，全體員工方向明、信心足，心往一處想，勁往一處使，一季度企業施工和經營產值與去年同比又有大幅度的增長，實現了首季開門紅，為集團公司實現“十二五”規劃開好局、起好步打下了堅實的基礎。
二、把企業文化建設作為落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質，樹立企業良好形象，增強企業核心競爭力的工作來抓，加強企業黨建工作，促進企業文化建設。
企業文化建設離不開黨委的重視和支持。加強企業黨建工作，又促進了企業文化建設的蓬勃開展。在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，集團公司經過認真探索，總結制定出“堅持管理創新，依靠技術進步，建設企業文化，推動金陽騰飛”的經營指導思想，企業經營管理和黨建工作指導思想，將“打造百年老店”作為企業愿景，完善了《黨建工作責任制》《黨委工作條例》《黨支部工作條例》《黨建工作考核辦法》等黨建工作責任制和《管理制度匯編》《工作流程匯編》《崗位職責匯編》《員工手冊》等企業文化載體，構建了黨建工作的制度體系和員工行為準則的指導體系，進一步夯實黨建工作基礎，促進了企業黨建工作制度化、規范化、科學化。黨建工作的正常開展，又有力地促進了企業的思想政治工作和企業文化建設工作的開展，形成了以黨建主題活動，帶動企業文化建設的工作機制，充分發揮了企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進了企業各項工作的開展。
在開展創先爭優暨黨組織建設年活動中，堅持以爭創“四強”黨組織和“四優”共產黨員活動為抓手，緊緊圍繞“黨旗飄揚爭先鋒，二次創業立新功”創先爭優活動主題，深入開展創“黨員先鋒工程”和創“黨員先鋒崗”的“雙創”活動，使黨組織和黨員的先進性充分體現在重點工程和工作崗位上，確保了黨的路線方針政策和集團公司的各項規章制度能貫徹落實到基層。
建筑公司項目部黨小組還邀請所在項目部施工的農民工黨員參加支部活動，讓他們在農民工隊伍中更好的發揮模范骨干作用。有的項目部還結合項目部青年員工多的實際，在項目部開展“奉獻青春，建功一線”為主題的青年突擊隊活動。在危、難、險、特任務中充分發揮了青年生力軍作用，讓“回報社會”的精神薪火相傳，這不僅有力地促進項目部的施工生產，也為企業黨組織培養和吸收新生力量，為青年人的成長和企業的壯大發展創造了有利的條件。2013年，集團公司榮獲成都市工商聯“信息及企業文化建設示范點”成都市警備區“抗震救災先進單位”金堂縣房管局黨工委“企業先進黨支部”成都市建筑業協會“安全生產先進企業”等榮譽稱號。
三、緊密圍繞企業改革發展，采取積極有效的措施推進企業文化建設，將企業文化建設與思想政治工作和精神文明建設緊密結合，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。
按照集團公司“打造百年老店”的愿景、企業核心價值觀、企業精神、企業戰略等，科學的制定出《企業文化建設五年規劃》。《規劃》進一步明確企業文化建設的指導思想和總體目標，系統推進金陽企業文化建設，既倡導社會主義核心價值體系和集團文化核心價值觀，又努力構建具有金陽特色的企業文化，發揮企業文化在企業改革發展中的導向、教育、聚力、規范、激勵、約束作用。各部門、子公司還通過開展黨群共建活動，豐富了企業文化的內涵。在元旦、三八、五一、七一、中秋、重陽、春節等重大節日期間，組織開展向邊遠山區困難家庭、困難學生等送關愛送溫暖慰問活動，同時，在企業內部開展“愛心捐活動”，向有困難的員工伸出有援助之手。企業積極履行社會責任，在自身不斷發展壯大的同時，截止2013年末，累計向社會捐助2628萬元，得到了社會的認可。
公司黨政領導十分重視公司內部刊物《金陽簡訊》《會議紀要》《通報表揚》《通報批評》等的宣傳報道工作，文件辦理人員、經費有保證，重要稿件董事長或黨委書記要親自審閱，確保了正確的輿論導向作用，使集團公司的中心工作得到貫徹，真正發揮了企業宣傳、教育、凝心、聚力的作用。促使公司上下講正氣、講團結、講誠信、講奉獻的良好政治輿論氛圍的形成，營造一種比、學、趕、幫、超的工作環境。
公司還通過開展黨群共建活動，豐富了企業文化的內涵。結合重要紀念節日，開展有意義的傳統教育和喜聞樂見的各種文體活動；黨支部開展了黨員先進性教育和學習兩會精神活動，并新發展預備黨員2名，入黨積極分子4名；團支部組織開展了青春活力健身長跑活動，“3.12”植樹活動，向淮口小學校捐贈學習用具活動等；工會組織開展了“三、八”婦女節活動；武裝部組織開展了雅安地震抗震救災活動，到廣漢打靶訓練活動，到白馬泉急訓活動；開展了青年志愿者崗位學雷鋒活動等；組織員工分批進行體檢；組織在職員工進行學歷和技能培訓，給青年員工搭建施展才華的舞臺，激勵員工自學成才，崗位成才等等。一系列充滿活力，內容豐富的企業文化活動的開展，進一步增強了員工對企業的認同感和凝聚力、向心力，極大的激發了廣大員工為努力完成集團公司提出的愿景目標的自豪感和工作熱情。
通過企業文化建設的不斷推進，企業員工的精神面貌得到較大改觀，團隊及參與意識大大增強，企業奮斗方向與發展目標明確，價值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業的凝聚力和向心力也比以前明顯增強，形成了一股遵紀守法、愛崗敬業、團結互助、樂于奉獻的正氣。
企業文化建設是永恒的話題，沒有最好，只有更好，要不斷學習、不斷總結、不斷探索、循序漸進，才能適應新形勢下企業文化建設工作的需要，才能更加有力地助推企業朝著持續、穩定、健康的方向發展。
二○一四年三月
